引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益5S|6S

jingyi5S_6S

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益5S|6S知识
首页 > 402com永利平台> 精益5S|6S> 精益5S|6S知识

TPM浅谈电力TPM设备安全及管理

来源:    发布时间:2017-11-02 09:35     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到402com永利平台顾问机构官方网站,我们专注于精益现场精益供应链精益制造精益经营精益团队智能制造等领域的实务咨询;您可以通过以下几种方式联系到我们;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856。


6.8万起打造精益标杆企业

  我公司位于豫西地区,主要是针对矿井供电,供电电源来至三门峡和洛阳地区,供电范围较大,地形复杂,线路走廊环境恶劣,多条线路处在塌陷区、风口、雷区。因此,电力设备安全的安全管理是电网设备运行维护管理的一项重要内容,加强对供电设备的管理,有利于提高电网安全运行的可靠率。
  
  在供电设备及线路的运行过程中,我们要管理好、维护好所有供电设备,令其功能充分发挥,确保设备的安全性、可靠性。
  
  1 加强电力设备管理的重要性
  
  供电设备是企业生产的重要物质基础,是企业经济效益的重要保障。对于电力行业来说,电力设备的好坏,是电力企业经济实力的体现,我们不但要用好、管好这些设备,而且要充分发挥其功能,为进一步提高企业的经济效益打下坚实的基础。实践证明:加强设备管理是确保电网安全、可靠、经济运行的重要保障。
  
  2 电力设备管理存在问题
  
永利集团官方网站入口   2.1 区域划分不明确,管理不到位

  TPM,TPM管理 电力设备安全

  电力设备安全

  
  我公司位于豫西地区,主要是针对矿井供电,主供电源西至三门峡东至洛阳地区,电源跨度大,地形复杂,线路走廊环境恶劣。工作中,检修班与变电站之间,东、西、中部三个工区之间维护区域划分不明确,不能按要求对变电站内的设备及输配电线路进行正常巡视,变电站内设备、母线发现问题后经常出现推诿现象,经过长时间的拖延致使设备或线路出现锈蚀、放电、老化严重,最终导致重大事故的发生。
  
  2.2 人员业务技能差,安全意识薄弱
  
  在检修班及变电站中,人员老龄化比较严重,近几年来我公司已基本完成了设备改造,综合自动化、数字自动化设备的投入,新业务的学习使老职工比较吃力,而年轻职工主动学习积极性差,心理素质差,从而导致事故的发生。例如:2013年的一次反事故演练过程中,110kV××站的一名操作工无人监护的情况下,对一条6kV线路恢复送电时,由于紧张没有断开接地刀闸,就先合线路隔离刀闸,产生大弧光,致使演练用的6kV高压开关柜真空开关烧毁。
  
  有些设备运行或管理人员没有认真落实和执行电力设备安全规程,做工作的过程中仅仅做些表面文章,工作做的不细致,不能严格按照规程、组织和技术措施要求去做,设备管理人员没有认真执行电力企业各项管理制度。这样就导致了电力设备在运行和管理过程中,所有的工作都是为了迎接检查、搪塞领导、安全工作流于形式。
  
  2.3 施工阶段疏于管理
  
  在电气工程施工的过程中,为不影响矿井生产,一味赶工期,而派驻现场的管理人员对一些隐蔽工程要求放松,对金具、拉线、避雷线的安装疏于检查,从而失去了监管作用,以至于出现违规、违章、违法的行为,或是施工工序颠倒,导致设备损坏,为今后的安全埋下隐患,甚至引发电力事故,以至于威胁到施工人员与变电运行人员的人身安全、财产安全,造成严重影响。
  
  3 设备管理中应采取的措施
  
  电力企业的安全生产关系到企业每个员工的切身利益和企业的自身形象,所以我们一定要在日常生活中做好设备的运行维护与管理工作。在设备安全方面,应坚持定期巡视、特殊巡视和夜间巡视、故障巡视、登杆巡视,并对设备进行“定期检修”、“预防性试验”、“改造性检修”相结合的办法,延长设备的使用寿命,要管理好电力设备应从以下做起:
  
  1)我公司出台了《检修班和变电站的职责划分管理办法》,明确了岗位职责和管理范围,强调设备维修保养,消除设备缺陷,通过各项记录进行监管,加强设备消缺管理,检修人员在检修过程中要严格按照规程要求对输配线路进行检修, 变电站运行人员在正常的倒闸操作中要严格执行“两票三制”,并将检修人员的检修质量与运行人员巡视质量、操作质量纳入月度考核,对做的好的人员给予奖励,对做的不好的人员给予严重处罚。这就充分调动了检修人员与变电运行人员在工作中的积极性,加强检修工作的管理,对查出的隐患相关部门未及时整改的进行严重处罚,以起到警示作用,杜绝此类现象再次发生。
  
  2)为保证电力设备的安全运行,必须进一步提高变电站运行人员的安全意识。对职工加强安全知识、电网运行方式、“两票”填写、倒闸操作及事故处理的培训,使变电运行人员熟练掌握各种业务知识,做到“三熟三能”。 在日常的工作中,严格执行“两票三制”制度和四不放过原则(“两票”即:工作票、操作票;“三制”即:巡回检查制度、交接班制度、设备定期实验轮换制度;“四不放过”即:事故原因不清不放过;责任者应受教育没有教育不放过;没采取防范措施不放过;领导责任不放过)。
  
  3)加强电力设备的管理。在电力设备管理中,要掌握电力设备的检修、定检试验周期,做到定期对电力设备进行检修维护,每年在进行入雨季或冬季用电高峰期前,对所有供电线路进行一次全面登杆检修及春季预防性试验,对变电站的母线区、变压器、高压开关柜进行检修、清灰,保证电力设备安全运行。除对电力设备进行定期检修外,适时地对设备进行改造或更新,作为头等重要的工作来抓。在设备管理中要设置一套管理、运行、操作、检修规程和制度,并严格执行。对于电力行业来说,制定有效的安全管理措施,是保证电力设备安全运行的重要任务。
  
  4)建立相应的技术档案。设备技术档案,又称设备台帐,它是设备从购买、安装、投运到报废、更新全过程的历史记载,是设备的履历和年谱。
  
  我公司建立了系统和完善的设备档案,集设备的运行卡、故障卡、缺陷卡、检修卡为一体的卡片,线路档案除以上内容外还对每条线路的每级杆塔拍照留档。从技术档案学的观点来看,档案记录应保持连续性、系统性、真实性,才能体现档案的价值,才能发挥档案为生产服务的功能。

永利集团官方网站入口   一、设备管理部门和人员配置

  

  1.设置设备管理部门,人员配置适应企业设备管理与维修工作需要,各项工作有人负责,  并保持相对稳定。

  

永利集团官方网站入口   2.有厂级领导主管设备工作。设备管理部门负责人应有大专以上文化水平(或具有中级以上技术职称),通过岗位培训,有实践工作经验。

  

  3.设备管理部门及与设备管理工作相关的部门对设备管理的职能与职责明确。

  

永利集团官方网站入口   4.各级(工厂、车间、班组)设备管理网络健全,活动正常。

  

永利集团官方网站入口   5.设备维修组织健全,如本企业不设维修部门或不能检修的项目,须建立稳定可靠的社会合作渠道,合作单位应具有一定技术和经济实力,并具备与委托检修项目相应的资质证书。

  

  二、设备前期管理

  

  1.设备管理部门负责或参与设备更新、技术改造、新建项目、扩建工程、自制设备及零星设备购置的规划制定及招标采购工作。

  

永利集团官方网站入口   2.设备管理部门应参与设备的选型、安装、调试、竣工验收工作。关键设备应参与其技术经济分析论证。

  

  3.设备管理部门应参与自制设备设计方案的研究和审定工作。

  

永利集团官方网站入口   4.设备管理部门负责或参与设备的选型关工作,并提出对备品配件、润滑油品、设备安装调试及维修等所需的技术资料等要求。

  

永利集团官方网站入口   5.设备管理部门应将新投用设备使用初期发现的质量、功能、效率等存在的缺陷及时向制造单位反馈,促使制造单位制定整改措施并实施确保设备质量、功能、效率达标。

  

永利集团官方网站入口   6.设备购置时,应掌握制造、销售单位的资质及业绩状况。在特种设备采购时,应按《特种设备安全监察条例》的要求,在招标文件中明确规定投标单位应具备的相应级别的设计资格、制作资格以及产品出厂时应提供的文件、资料,不得采购非法制作的产品。

  

  7.严禁采购和使用国家明令淘汰及禁止使用的危及生产安全的工艺设备。

  

永利集团官方网站入口   设备台帐档案的规定

  

  一、设备管理部门和人员配置

  

  1.设置设备管理部门,人员配置适应企业设备管理与维修工作需要,各项工作有人负责,  并保持相对稳定。

  

  2.有厂级领导主管设备工作。设备管理部门负责人应有大专以上文化水平(或具有中级以上技术职称),通过岗位培训,有实践工作经验。

  

  3.设备管理部门及与设备管理工作相关的部门对设备管理的职能与职责明确。

  

  4.各级(工厂、车间、班组)设备管理网络健全,活动正常。

  

  5.设备维修组织健全,如本企业不设维修部门或不能检修的项目,须建立稳定可靠的社会合作渠道,合作单位应具有一定技术和经济实力,并具备与委托检修项目相应的资质证书。

  

永利集团官方网站入口   二、设备前期管理

  

  1.设备管理部门负责或参与设备更新、技术改造、新建项目、扩建工程、自制设备及零星设备购置的规划制定及招标采购工作。

  

  2.设备管理部门应参与设备的选型、安装、调试、竣工验收工作。关键设备应参与其技术经济分析论证。

  

  3.设备管理部门应参与自制设备设计方案的研究和审定工作。

  

  4.设备管理部门负责或参与设备的选型关工作,并提出对备品配件、润滑油品、设备安装调试及维修等所需的技术资料等要求。

  

  5.设备管理部门应将新投用设备使用初期发现的质量、功能、效率等存在的缺陷及时向制造单位反馈,促使制造单位制定整改措施并实施确保设备质量、功能、效率达标。

  

  6.设备购置时,应掌握制造、销售单位的资质及业绩状况。在特种设备采购时,应按《特种设备安全监察条例》的要求,在招标文件中明确规定投标单位应具备的相应级别的设计资格、制作资格以及产品出厂时应提供的文件、资料,不得采购非法制作的产品。

  

永利集团官方网站入口   7.严禁采购和使用国家明令淘汰及禁止使用的危及生产安全的工艺设备。

  

  设备台帐档案的规定

  4 TPM咨询公司结束语
  
  电力设备安全的管理是供电企业管理的核心,是提高设备使用率以及实现安全的重要保障。长期以来,矿井供电设备的损坏,致使人员伤亡事故的不断发生,究其原因主要是管理人员及运行人员缺乏安全意识、违反规程,在工作中我行我素,总认为自已什么都懂,没必要按规程要求来,这样就出现了违章指挥、违章操作、从而对安全埋下了隐患。随着电气设备的不断更新发展,新技术的出现,若要实现安全生产,就必须加强安全管理,通过教育培训提高运行人员的安全意识。加强设备管理,建立健全设备分工责任制,提高设备完好率,确保安全供电。


欢迎您浏览402com永利平台顾问机构官方网站!我们专注于精益现场精益供应链精益制造精益经营精益团队智能制造永利集团官方网站入口等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,133-8960-3856 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询永利集团官方网站入口”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;