引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益5S|6S

jingyi5S_6S

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

永利集团官方网站入口随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益5S|6S知识
首页 > 402com永利平台> 精益5S|6S> 精益5S|6S知识

车间5S管理执行标准

来源:    发布时间:2017-11-05 17:32     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到402com永利平台顾问机构官方网站,我们专注于精益现场精益供应链精益制造精益经营精益团队智能制造等领域的实务咨询;您可以通过以下几种方式联系到我们;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856。


6.8万起打造精益标杆企业

  一、5S管理作用

车间5S管理
车间5S管理

永利集团官方网站入口   1、改善和提高企业形象

 

  整齐、整洁的工作环境,容易吸引顾客,让顾客心情舒畅。顾客满意工厂,增强下订单信心。由于口碑的相传,很多人来工厂参观学习,企业会成为其它公司的学习榜样,从而能大大提高企业的威望和知名度。

 

永利集团官方网站入口   2、促进工作效率的提高

 

永利集团官方网站入口   良好的工作环境和工作氛围,提高工作质量和效率。清洁明朗的环境,留住优秀员工。5S管理推动作业标准化,整洁规范的工厂机器正常运作,人们能正确地执行各种规章制度,任何岗位都能规范地作业,作业效率可以大幅度地提升。模具、夹具、工具经过整顿随时都可以拿到,不需费时寻找,工作效率大幅度提高。现场目视化,减少了分析判断时间,能迅速发现问题,提高工作效率。5S是提高效率的利器!

 

  3、减少浪费,降低生产成本

 

永利集团官方网站入口   推行5S管理,摸清家底,各类物资登记在册,现在没有不要品,节约了空间和厂房,降低成本。通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理,需要时能立即取出有用的物品,供需间物流通畅,就可以极大地减少那种寻找所需物品时,节省很多宝贵时间。

 

永利集团官方网站入口   4、减少直至消除故障,保障品质

 

永利集团官方网站入口   优良的品质来自优良的工作环境,只有通过经常性的清扫、点检和检查,不断地净化工作环境,才能有效地避免污损东西或损坏机械,维持设备的高效率。

 

  干净整洁的生产场所可以有效地大大提高员工的品质意识,产品严格地按标准要求进行生产。机械设备的正常使用和保养,可以大为减少次品的产生。环境整洁有序,异常现象一眼就可以发现,5S提高生产品质。

 

永利集团官方网站入口   5、保障企业安全生产

 

  整理、整顿后,物资储存明确,东西定位摆放,通道和休息场所都不会被占用。工作场所的宽敞明亮使物流一目了然,人车分流,道路通畅,工厂有条不紊,意外事件的发生自然就会相应地大为减少。

 

永利集团官方网站入口   危险操作警示明确,员工能正确地使用保护器具,遵守作业标准,不会违规作业,不会发生工伤事故。所有的设备都进行清洁、检修、预防,能预先发现存在的问题,消除了安全隐患。消防设施的齐备,灭火器放置定位,逃生路线明确,消防通道无阻塞,万一发生火灾,员工的生命安全必然会有所保障。

 

永利集团官方网站入口   6、改善员工的精神面貌,使组织活力化

 

  6S培训永利集团官方网站入口公司总结:5S管理可以明显地改善员工的精神面貌,明亮、清洁的工作场所让人心情愉快,使组织焕发一种强大的活力。员工动手做改善,员工都有尊严和成就感,对自己的工作尽心尽力,企业组织的每个成员都能由内而外地散发出团队及合作精神,并促进自主改善意识。

 

永利集团官方网站入口   一目了然的工作场所,没有浪费,无勉强而不拘束,岗位明确、干净,没有灰尘、垃圾,工作已成为一种乐趣,员工不会无缘无故地旷工,凝聚力强增,工作更愉快。通过推行5S管理,使企业能快速健康地发展。

 

  二、车间5S管理执行标准

 

  一)、5S管理-责任区划分

 

永利集团官方网站入口   1、根据公司实际情况划分各部门责任区。

 

  2、根据“谁管理,谁负责”和“谁使用,谁负责”的原则追踪责任。

 

  3、部门负责人是本部门5S第一责任人,所谓本部门的范围也包括借给他人使用的区域。

 

  4、使用该区域的责任人有义务和责任搞好本区域5S工作。

 

  5、公司5S领导小组只问责责任区第一责任人,第一责任人对其下属责任人和借用区域负责。

 

  6、每个部门5S看板正上方必须安装部门区域和消防设施布局图。

 

  二)、5S管理-区域和通道划分

 

永利集团官方网站入口   1、区域分为操作区、物料区和通道。

 

  2、有摆放物料的地方,就必须有通道。

 

永利集团官方网站入口   3、主通道必须保证公司大型叉车能够通过,宽度不能小于2.5米,如有特殊情况须报告管理小组执行(副)组长批准。

 

  4、区域内通道简称辅通道,根据实际需要确定宽度,宽度不得低于80厘米。

 

  三)、5S管理-线条和画线要求

 

  1、主通道线为黄色实线,宽度为10厘米

 

永利集团官方网站入口   2、定位线、区域线和辅通道线为黄色实线,宽度为4厘米。

 

永利集团官方网站入口   3、危险区域、不合格或废品区用红色实线圈起来,宽度为4厘米。

 

永利集团官方网站入口   4、箭头为黄色,方向与通道线平行,居通道正中央,根据就近和逃生路线原则指引,全厂固定一个格式。

 

  5、线条不得出现缺失和破损,要保持颜色清晰。

 

  四)、5S管理-定置要求

 

  1、能够移动的设备、工具等必须有定位线,已固定的设备和工具不需要定位线。

 

  2、存放物料的地方必须有物料区域定位线。

 

永利集团官方网站入口   3、画定位线方法

 

永利集团官方网站入口   五)、5S管理-物料和设备摆放要求

 

  1、单体包装重量超过10千克时高度不可超过1.8米。

 

永利集团官方网站入口   2、各类层叠摆放物料不可超过7层。

 

  3、摆放物料时不可超过存货甲板。

 

  4、物料上的标识牌必须面向通道方向,这样易于识别。

 

  5、大型物料存放区或仓库进门处必须有储物看板。

 

永利集团官方网站入口   六)、5S管理-标识要求

 

  1、颜色:

 

  (1)不合格、报废、警示类:白底红字。

 

永利集团官方网站入口   (2)其余:蓝底白字。

 

  2、规格:

 

  (1)大号:A3(0.42米×0.3米)。

 

  (2)小号:A4(0.21米×0.3米)。

 

  3、字体:宋体。

 

  4、高度。

 

  (1)1.8米。(2)3.7米。

 

  5、位置。

 

  面向通道或人员操作方向。

 

永利集团官方网站入口   六)、5S管理-对象

 

  (1)产品。

 

  (2)物料。

 

永利集团官方网站入口   车间5S管理和执行标准

 

永利集团官方网站入口   (3)危险品。

 

  (4)区域。

 

  (5)工具。

 

  (6)文件。

 

永利集团官方网站入口   7、排版:一行优先,两行其次。

 

永利集团官方网站入口   8、挂法:固定优先,悬挂次之。

 

  七)、5S管理-颜色要求

 

  1、管道颜色

 

永利集团官方网站入口   (1)水管,用灰色标识。

 

  (2)气管,用黄色标识

 

  (3)线管,用白色标识。

 

永利集团官方网站入口   (4)高温管,用红色标识。

 

  (5)高压气管,用红色标识。

 

  (6)楼梯栏杆,用黄色标识。

 

  (7)消防管,用红色标识。

 

  2、区域

 

  (1)黄色(实线),一般为通道线、区划线、固定物品定位线

 

  (2)绿色,表示合格区

 

  (3)红色,表示不合格区、废品区和危险区

 

  (4)红色斑马线,表示不得放置、不得进入等

 

  车间5S管理和执行标准

 

  (5)黄黑斑马线,表示警告、警示(如地面突起物、易碰撞处、坑道、台阶等)

 

永利集团官方网站入口   (6)红色,表示配电装置、消防栓处、升降梯下:

 

永利集团官方网站入口   八)、5S管理-看板要求

 

永利集团官方网站入口   1、规格,与目前看板一致,增加一块。

 

  2、内容

 

  (1)7S知识。

 

  (2)评比成绩。

 

永利集团官方网站入口   (3)改善图片前后对比。

 

  (4)员工7S创新。

 

  3、位置:办公室和车间进门处附近。

 

  4、其他要求

 

  (1)每周更新一次。

 

  (2)确定责任人。

 

  九)、5S管理-储物看板要求

 

永利集团官方网站入口   1、规格。根据实际情况确定。

 

  2、对象。仓库或车间仓库门前。

 

  3、要求

 

永利集团官方网站入口   (1)及时更新。

 

  (2)准确。

 

  (3)方便查找。

 

永利集团官方网站入口   十)、5S管理-安全事项

 

  1、各车间必须使用各种安全标志和看板,由各负责人督促进行。

 

永利集团官方网站入口   2、在工作前,由各班组长组织班前会,对工作的安全事项进行说明,并强调要穿工作服,佩戴工作手套。焊接工艺等特殊的作业还必须戴护目镜。

 

永利集团官方网站入口   3、安全员要随时进行巡查,对作业中的不安全行为及时指出并纠正。

 

  4、要随时检查安全标志,如果脱落要及时报告,并安装新的标志。

 

永利集团官方网站入口   5、对于各种安全看板要实施清扫。

 

永利集团官方网站入口   十一)、5S管理-节约要求

 

  各车间的负责人必须定期对员工进行低碳、节能的知识培训,使其养成环保节约的习惯。

 

  1、各车间必须使用物料回收桶和废纸回收箱

 

永利集团官方网站入口   2、员工在完成作业后,将多余的物料、残料等集中起来,并放置到回收桶中。

 

永利集团官方网站入口   3、用完纸张等后要放入废纸回收箱中。

 

永利集团官方网站入口   4、实施作业时要严格按照作业指导书进行,减少多余的作业或不必要的工序。

 

  5、将各种垃圾放到指定的垃圾桶(篓)中,便于集中回收处理。

 

  6、下班后要及时关掉灯具和机器设备,节约用电,促进5S管理的实施。


欢迎您浏览402com永利平台顾问机构官方网站!我们专注于精益现场精益供应链精益制造精益经营精益团队智能制造等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,133-8960-3856 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框永利集团官方网站入口” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询永利集团官方网站入口”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言永利集团官方网站入口” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)永利集团官方网站入口入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;