引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益5S|6S

jingyi5S_6S

永利集团官方网站入口在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

永利集团官方网站入口随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益5S|6S知识
首页 > 402com永利平台> 精益5S|6S> 精益5S|6S知识

浅析中小型制造企业的5S管理问题

来源:    发布时间:2017-11-09 14:09     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到402com永利平台顾问机构官方网站,我们专注于精益现场精益供应链精益制造精益经营精益团队智能制造等领域的实务咨询;您可以通过以下几种方式联系到我们;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856。


6.8万起打造精益标杆企业

  现如今,很多制造型企业都在推行5S管理,由于吸收的方式方法各异,使得收到的成效也大有不同。有的成功了,有的收效甚微,甚至于比以前更糟。中小企业是我国国民经济的重要组成部分,但它们大多存在着管理层次不高、管理思想和方法落后的现象,很难适应激烈的市场竞争。本文将在分析中小型企业管理现在的基础上,会想各位阐述为什么中小型制造企业需要推行5S管理,并着中探讨该类型的企业如何有效合理的推行5S管理。

  

永利集团官方网站入口   第一,5S就是简单的“大扫除”。

  

  5S管理并不仅仅大扫除,做好卫生工作,而是一个系统的管理方法,要应用各种技巧,建立管理体系保证管理方法的实行,达到提高员工素质最终目的,使员工革除马虎之心,养成良好的习惯。

  

  认为5S管理就是大进大扫除,做做卫生,这是造成5S管理失败的原因之一,有一家公司老总这样讲过,我们的企业不需要再继续做5S了,我看现在卫生搞的不错了,注定这家公司的5S只能停留在做卫生这个层面,5S管理的作用无法发挥出来,最终宣告失败。

  

  第二,5S管理没有达到预期效果。

  

永利集团官方网站入口   有些企业一开始“雄心壮志”,实施5S管理却并没有做到坚持,没有结合自身的实际情况来制定一套完整的实施方法,造成最终效果不好,而怪罪在5S上来。

  

永利集团官方网站入口   只有深刻地理解并灵活地运用5S管理的技巧,找出突破口,如:有的企业当前的主要问题是质量问题,就要从质量问题入手,在建立体系过程中,专项进行质量攻关,取得明显效果,让公司领导和员工对5S管理的成效有所信服。

  

  第三,认为企业员工素质较低,不适合做5S管理。

  

永利集团官方网站入口   员工素质确实是一个企业进步发展的核心因素,但并不能说员工素质较低,企业就停滞不前,没有发展,员工素质是可以培养和提高的。5S管理不是什么高深莫测的东西,关键在于员工去执行,并养成良好习惯。5S是一个长期的、持续改进的基础工作,不是短期的工作,要达到保持管理水平,员工养成良好习惯,不是搞运动能解决的问题。

  

  5S咨询永利集团官方网站入口公司小结:5S管理推行有一个过程,它需要循序渐进,不是简单的清洁打扫,而是在管理中发现细微的问题,找出解决方法。在企业中推行5S管理要求全员参与,要他们慢慢形成好习惯,提高了员工的素养,管理人员也要支持和鼓励他们,帮助员工数立正确的意识。

  

  5S管理

  

  二、中小型制造企业采用5S管理的必要性

  

  1、5S的含义及目标

  

  “5S”是指整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Selso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)。此五项内容均以“S”为开头,故简称为“5S”。5S管理的目标是:工厂整齐有序.使人的精神面貌焕然一新;实现员工的自主管理;将设备维护在巅峰状态;提高产品质量;改善现场。通过5S 现场管理,员工能够具有很强的品质意识。按要求生产,按规定使用,尽早发现质量隐患,生产出优质的产品。同时,5S 还能减少库存量。降低设备的故障发生率,减少工件的寻找时间和等待时间,从而降低成本,提高了效率,缩短了加工周期。“人造环境,环境育人”。员工通过对整理、整顿、清扫、清洁、修养的学习遵守,使自己成为一个有道德修养的公司人,整个公司的环境面貌也将随之改观。

  

永利集团官方网站入口   2、5S管理在中小型制造业推广的现实意义

  

  5S现场管理对企业的重要意义可从以下几个方面来认识:

  

永利集团官方网站入口   5S 是最佳营销员。工作场所干净而整洁,有助于提高员工的工作热情,有助于企业忠实的合作方越来越多,还有助于企业的知名度不断提高,扩大企业的影响。

  

永利集团官方网站入口   5S 是节约员。减少很多不必要的用品以及工具的浪费,减少“寻找”的浪费,节省很多宝贵的时间,提高工作效率。

  

永利集团官方网站入口   5S是安全员。遵守物品堆积限制,危险警示,人流、物流路线分明,不会因杂乱情形而影响工作的顺畅。

  

永利集团官方网站入口   5S 是规范员。规范现场作业工作流程,大家都正确的按照规定执行任务。程序稳定,带来工作质量稳定。

  

永利集团官方网站入口   5S 是清洁员。明亮、清洁的工作场所,能营造现场全体人员积极向上的氛围。员工亲自动手改善环境,有成就感,并乐于珍惜。

  

  随着制造企业改革的不断深入,5S活动不仅能够改善生产环境,还能提高生产效率、产品品质、员工士气,是其他管理活动有效展开的基石之一,同时,5S管理在塑造制造企业形象、降低成本、安全、标准化、创造良好工作场所等公司改善方面也有巨大作用。5S"工作做得好得企业经常成为兄弟企业参观学习的对象,一传十,十传百,企业的美誉度得到提升,知名度也随之跟上,同时也增强了客户对本企业的信心,让其多下订单。推行“5S”能让员工将企业视为自己的家,有一种高度的主人翁意识,激励员工自发地实施“5S”工作,让一个这个“家”变得更加温馨和谐。因此,实施5S管理势在必行。


欢迎您浏览402com永利平台顾问机构官方网站!我们专注于精益现场精益供应链精益制造精益经营精益团队智能制造等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,133-8960-3856 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询永利集团官方网站入口”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言永利集团官方网站入口” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;