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制造业现场5S管理实施方法

来源:    发布时间:2017-11-29 22:52     浏览次数:

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  一、5S现场管理作用

 

  1、工作场所干净而整洁。

 

  员工的工作热情提高了,忠实的顾客也越来越多了,企业的知名度不断很高,很多人慕名而来参观学习,结果扩大了企业的声誉和销路。

 

永利集团官方网站入口   2、员工能够具有很强的品质意识。

 

  按要求生产,按规定使用,尽早发现质量隐患,生产出优质的产品。

制造业现场5S管理
永利集团官方网站入口 制造业现场5S管理

  3、能减少库存量。

 

永利集团官方网站入口   降低设备的故障发生率,减少工件的寻找时间和等待时间,结果降低了成本,提高了效率,缩短了加工周期。

 

  4、人们正确地执行已经规定了的事项。

 

  在任何岗位都能立即上岗作业,有力地推动了标准化工作的开展。

 

  5、人造环境,环境育人。

 

永利集团官方网站入口   员工通过对整理、整顿、清扫、清洁、修养的学习遵守,使自己成为一个有道德修养的公司人,整个公司的环境面貌也随之改观。

 

  二、5S咨询永利集团官方网站入口公司总结制造业5S现场管理实施方法

 

永利集团官方网站入口   1、以客户和员工的满意为工作中心。

 

  企业所有的行为都是为创造更多的利润,客户和员工是企业利润的主要源泉,现场5S管理的目的最终是为了使客户满意,提高员工的综合素质,实现企业利润最大化。在现场5S管理推行过程中,要紧紧地围绕这一主题,且不可偏离。

 

  2、切实可行的推行技巧的应用在不同的现场5S管理推行阶段,适时地应用的地定点摄影、红牌作战、看板管理、目视管理等方法,效果较好。

 

  3、各级管理人员的现场巡视各级管理人员巡视的目的、周期及内容,处理方式要明确,对巡视中发现的问题,定期进行检讨、跟进整改结果并指导改进。

 

  4、以现场5S管理为改善平台通过推行现场5S管理规范人的行为,达到成本降低和品质提升,对生产流程进行改造,为企业创造和谐的工作环境。

 

  5、高层领导的支持高层领导要亲自挂帅,组织领导,在处理各中争执时要态度坚决,对不良意识和管理方法坚决反对和制止,倡导和鼓励变革和创新。

 

永利集团官方网站入口   6、全员参与现场5S管理不是个别部门和领导的事情,而是全体员工都要参与的变革,因为现场5S管理涉及的范围广,内容丰富,是针对人的一种管理方法,只有从上到下把此项工作作为重点落到实处,才能达到现场5S管理的目的。

 

永利集团官方网站入口   7、有强有力的组织保障现场5S管理靠一般的号召,员工能自觉的推进是不可能的,必须建立一个组织体系,实行强有力的推进。

 

  8、目标明确,上下齐心把目标逐一分解自上而下,每个人头上有指标,上下齐心,劲往一处使,政令畅通,开展的各种活动员工能积极参与。

 

  9、培训现场5S管理氛围利用各种会议、报刊、标语、广播电视等大力宣传,让员工明白现场5S管理的目的、方法,提高员工的认同度。

 

  10、5S管理培训公司强调5S贵在坚持在实际推行过程中,不少企业发生过"一紧、二松、三垮台、四重来的现象。因此,开展现场5S管理活动贵在坚持。


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