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精益5S|6S

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5S|6S知识
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2015年

09月

从日常生活看5S管理-经验分享

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有位成功的经销商问我,为什么很多产品看上去不错,但走进它们的生产工厂却感觉很烂。有这种感觉的工厂一定存在很大浪费,以至于有很多的改善专家,一看到此就毫不犹豫地夸下…

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2015年

09月

5S现场管理和可视化管理

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所谓可视化管理,就是无论生产方还是管理监督方,都使用同样的尺度看待生产现场和现有物料,基于同样的认识,发挥全体人员的智慧进行改善。也即,通过这样的管理模式,任何人…

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2015年

09月

5S管理常见问之20问

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永利集团官方网站入口1问:在推行5S管理活动中,切入点在哪里? 答:因企业具体情况而异。笔者辅导的企业中,有一家从搞好员工的饭堂洗碗池及洗衣台环境开始,投入少量的资金整理好与员工利益切身相…

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2015年

09月

精益6S管理作用

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6S管理的作用 1)提升企业形象。 2)减少浪费。 3)安全保障的基础。 4)标准化的有效推进。 5)提升员工归属感。 6)提升效率。 7)品质保障的基础。 整理的目的 1)腾出空间,改善…

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2015年

09月

某机电公司6S管理规定

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1、目的:为建立和保持一个文明和谐、整洁有序、安全高效的工作环境,实现一流的员工、一流的产品、一流的企业的战略目标。特制定6S管理规定。 2、适用范围:本规定适用于公司各…

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