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2017年

10月

5S管理在设施管理中的作用

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一、5S管理内容 1、整理 整理是指将物品区分为需要的和不需要的、使用频率高的和使用频率低的、价值高的和价值低的不等,在弄清楚这些以后,分门别类地进行安置。 2、整顿 整顿是…

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2017年

10月

设备检查6S管理方法

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企业最本质、最重要、最基础的工作是在现场,通过推行6S管理整理、整顿、清洁、素养、规范和安全,逐步深化现场管理,改善工作环境,提高工作效率,提高员工素质,确保安全生产…

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2017年

10月

企业推行5S管理有哪些弊病

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永利集团官方网站入口很多在参观或了解其他企业实施5S活动后,发现5S活动极大地提高了现场管理水平,于是回到工厂也挂几条横幅、宣传画,接着在大会小会上强调一下,颁布几条条例,然后便坐等5S产生…

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2017年

10月

长期维持5S管理的方法

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一、5S管理内容 1、整理:区分必需和非必需品,现场不放置非必需品。 2、整顿:能在30秒内找到要找的东西,将寻找必需品的时间减少为零。 3、清扫:将岗位保持在无垃圾、无灰尘、…

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2017年

10月

企业6S现场管理检查要点

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永利集团官方网站入口一、6S管理内容 (1)、整理(Seiri)指将生产现场的任何物品区分为必要物和不必要物,除了必要物留下来,其他都消除掉。其目的是合理利用空间,打造清爽的生产现场。 (2)、整顿(Seiton)是…

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