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精益5S|6S

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2017年

10月

5S管理整理要义

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一、5S管理整理作用 1、改善和增加作业空间 废旧工具设备、加工材料、包装材料、过期的计划、作业指导书往往会占了据现场大部分的空间,而这些都是没有经过整理积压下来的物品。…

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2017年

10月

5S安全管理方法

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一、5S管理内容 1、整理:区分必需和非必需品,现场不放置非必需品。 工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西。 2、整顿:能在30秒内找到要找的东西…

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2017年

10月

烟企办公室6S管理妙招

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永利集团官方网站入口企业管理创一流就必须有一流的基础管理,6S现场管理是基础管理的一个有机组成部分,它只有起点没有终点。在今后的工作中我们将把6S现场管理工作在制度化的基础上从形象化、行事…

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2017年

10月

维修业实施6S管理作用

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在中国,现场6S对于企业来说已经不再是什么陌生的事务,绝大多数的企业都或多或少的开展过6S相关活动,可以说6S管理已经称为当今企业的日常管理活动,6S对于生产制造型企业尤为重…

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2017年

10月

制造业车间做好5S管理方法

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永利集团官方网站入口一、制造业车间做好5S管理方法 1、5S管理-培训先行 公司质量管理处编写《现场管理》宣传教材,发到各车间生产班组。举办车间主任和职能处长参加的公司现场管理培训班,然后由主任…

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