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推行精益效率可以从哪几个方面入手

来源:    发布时间:2018-11-08     浏览次数:

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6S咨询公司概述:在精益生产中,提高生产效率的方法有很多种。精益效率追求简单化的管理方法,最简单的,往往最直接、最有效。企业要推行精益效率可以从下面的几个方面入手:

 

精益效率

 

精益效率

 

一、精益效率着手点之作业习惯

 

永利集团官方网站入口1、保持良好的坐姿,使身体与工作台结合的更合理,有利于作业。

 

2、在生产过程中尽量使用双手从事生产工作。

 

永利集团官方网站入口3、操作范围内,尽量保持在短距离的移动,以提高时间利用率。

 

4、工作区域内,一定要保持清洁,符合5S规范要求。

 

二、精益效率着手点之工作场所

 

1、手和手臂的运动途径应在正常工作区域内(正常坐姿手能够触及到的范围)。

 

2、必须用眼睛注意的工作,应保证有正常视野,能够看清作业点的状况。

 

3、工具和材料应置于固定位置,方便一次拿的到。也可将最常用、重复使用率高的材料放置就近处,按照材料装配顺序依次摆放

 

永利集团官方网站入口三、精益效率着手点之工具和设备

 

永利集团官方网站入口1、工具和设备应放置在随手即可拿到的地方。

 

永利集团官方网站入口2、设计和使用简单的辅助工具或工装,使生产更顺利,更合理,方便作业。

 

四、精益效率着手点之材料搬运

 

永利集团官方网站入口1、为方便取拿,事先要有良好的设计。

 

2、是否考虑安排依重力原理设计一些工装将材料送使用地点。

 

3、预置和分类标明下一工序所需的材料和零件。

 

永利集团官方网站入口五、精益效率着手点之工作时间

 

永利集团官方网站入口1、工作时应精神集中,这样既能改善人工的迟疑或暂时停止的问题。同时还可避免造成安全事故。如烙铁烫伤,刀片划伤,物品砸伤等。

 

2、对我们工作时的动作进行分析,那些动作是必须的,那些动作是可以合并的,这样既能减少步骤,又能缩短时间。

 

若一个己本身在各方面都会有所提高,公司的发展也会更加稳健与快速。例如,员工通过有效的方法一天能够节省一分钟,那车间100位员工一天就能节省100分钟。精益效率提倡大家每天都进步一点点,每天都多思考一点点,不仅自己本身在各方面都会有所提高,公司的发展也会更加稳健与快速!


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